回顾2016年，在世界经济衰退的大背景下，美的集团依靠坚定的转型升级战略，完美实现年初定下的“追逐梦想 逆风飞扬”目标。展望2017年，面临着更多的不确定性，发展之路又在何方？
在刚刚结束的美的集团2017年经营管理年会上，美的集团董事长兼总裁方洪波给出了明确答案：“心有所定 御风而行”。现场一手分享，值得拥有:
感谢所有美的人
2016年刚刚过去，我在这里代表集团的执委会感谢美的团队，美的人的努力。正是由于每个美的人的努力，我们才可以取得这一年的成绩。
每个在生产线上的美的人，每个在负责产品品质的工艺人，每个销售人员，还有此时此刻，在飞机上，在高铁上去往全国各地和世界各地的美的员工们。正是因为这一个又一个勤劳刻苦的美的人在努力，我们美的才能将产品卖到全世界200多个国家和地区，才有今天的成就，才可以站在中国家电之巅。
感谢所有美的人！
主题涵义正解
何谓“心有所定”？ 我们每个人知道内心想的是什么？要干什么？要去到哪儿？心里非常清楚我们要做哪些事情，保持战略定力，保持初心、专注本质。
何谓“御风而行”？ 这展现的是一种自信。自信来自于美的过去几十年发展积累的变革、创新、开放、分享、并购合作的基因；美的有战斗力、有激情、有理想、有担当的团队是我们自信所在；转型体现出来的成果是我们的自信。御风，是不去追求风口、更不走捷径，是要按照我们的思路，坚定的朝着我们的目标前进。
2017年美的人做什么？
勇敢越限，执着转型。过去的容器容不下未来，美的要突破很多的边界。适者生存已经不够，变者才有机会永存，美的正是不断地改变才有今天。面向2017年，我们就是要不断否定自我。
培育产品领先能力：关键在于突破固有思维，改变研发环境和创新机制，主动差异化与创新；
坚定效率驱动：坚定推动全价值链精益管理，进一步推动MBS和T+3，继续改善营业周期和现金流；
全球区域扩张：现有区域的经营改善和业务增长，进入战略性市场，加大海外业务比例；
构建国际化体系和能力：国际化的战略和目标，需要美的脱胎换骨的变化；
布局新产业：以KUKA为平台，围绕工业机器人、商用机器人、服务机器人和人工智能进行布局；
企业结构和机制创新：构建高效率组织，企业越大，架构越小，层级越少。
“梦想是全世界通用的货币”
明年是美的创业50周年，这是一个非常重要的阶段。美的风华正茂，仍然是一个青年。有很多梦想等待着美的，要在全世界有举足轻重的地位，要成为全球最大的机器人公司，要让我们的家电产品有人工智能，还要在工业自动化的领域做关键的部件……
但是美的要保持年轻，唯一的方法就是要敢于自我否定、要不断地变革、敢于改变，未来要更加勇敢地走新的道路。
未来10年发生怎样翻天覆地的变化我们无法预料。但是没关系，幸运的是我和你们，我们会幸运地亲身经历未来10年的变化。预测未来最好的方法就是亲身参与。去创造未来，这是我们最好的选择。
我们要有梦想，同时我们要脚踏实地，一步一个脚印创造美的的未来。所以我们可以大胆地预测，只要我们走在正确的道路上，只要我们脚踏实地，10年后美的的状况是我们今天每个人都无法想象的。
时代翻天覆地，一代又一代人老去，但美的永远年轻。
