互联网带来的最大变化是消灭了距离，所有信息变得更加透明和开放，用户话语权被空前放大，成为产业发展的决定性力量。在这种背景下，谁掌握了用户，谁就掌握了未来产业竞争的主导权。与中国许多家电企业一样，海尔早在上世纪90年代就开始出口产品，不同于其他企业走出国门时追求短期创汇、做国际代工工厂的发展模式，海尔海外市场发展伊始，即明确提出“创牌“战略，以自有品牌出口。在走出去的同时，海尔还坚持制造、销售、研发“三位一体”的本土化策略，稳扎稳打地“走进去”。
目前，海尔家电已经销往全球160多个国家和地区。在欧洲，海尔进入了前15大连锁渠道和其他零售店，海尔冰箱成为全球唯一获得德国VDE-QTM质量认证的冰箱品牌;在澳洲，海尔滚筒洗衣机上市18个月内，以22%的市场份额位居行业第一;在非洲，海尔冷柜在尼日利亚市场连续11年市场份额位列首位;在美洲，自从1999年就进入美国以来，海尔在过去的十几年中销售额增长了15倍，明显高于美国当地市场平均增速。
从“产品走出去”到 “企业走进去”，海尔的足迹已经走遍五大洲，完成了从中国名牌到世界品牌的晋级，代表“中国制造”发出了“世界声音”。世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器调查数据报告显示，海尔大型家用电器品牌零售量占全球的9.8%，连续7年蝉联全球第一。不仅如此，海尔还先后整合了新西兰国宝级品牌斐雪派克、美国市场份额排名前列的GE家电等全球顶级家电品牌，形成全球化的品牌阵容体系，在全球市场站稳脚跟。
现代经济的一个重要特征就是品牌主导，我们对于世界经济强国的了解和认识大都是从品牌开始的。海尔作为中国家电领导品牌却从不甘于在国内的领先，从出口创牌到全球白电第一品牌，海尔的足迹几乎遍布全球每个角落，今天海尔向中国家电企业发出喊话：在世界，代表中国家电领先的是海尔。海尔是中国的，更是世界的。