近年来，国家对于人才的重视程度与日俱增，先后出台了多项顶层设计方案。习近平总书记指出：“硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。”
进入新时代，各类人才陆续迎来了发展的好时代。但如何才能不断造就人才辈出的局面，还需要各个层面的探索和努力，更需要不断地涌现出可操作、可复制的“活教材”。
从这个角度上说，企业作为人才发挥效能的“最后一公里”，显得责任重大。实施“人才强国”战略需要无数企业尽其所能地营造良好的用人制度、创新环境，共同推动人才战略的落地生根。
8月25日上午，主题为“爱在珠海，情满格力”的“格力明珠广场”奠基仪式于珠海市香洲区前山鞍莲路与翠屏路交叉口西侧的“格力明珠广场”举行， 3000余套格力人才公寓开始动工。这意味着，又有很多格力人距离“一人一套房”的安居梦再近一步。
但对于很多格力人来说，这个好消息其实是意料之中的。在此前格力的5·16梦想盛典上，董明珠现场公开承诺，“只要是格力员工，一人一套房”。如今，这一承诺在不到3个月的时间里被初步兑现，也足可见“铁娘子”雷厉风行、真抓实干的作风。
进一步来说，格力之所以不惜重金、不计成本地给员工建房，本意上其实是对于人才的推崇与回馈，显示了其激励人才的力度与决心。据报道，近两年格力还陆续实施了全员加薪1000元、增加空调安装工补贴、全员发放1000元高温补贴等措施，格力对人才的重视也可从中窥见一斑。
事实上，格力的人才制度不仅仅包括上述福利，还具体到了方方面面中。
“我们往往把人才定义在技术领域里面，但是一个企业的人才绝对不局限于技术领域。只有当企业的每一个岗位上都有人才时，这个企业才真正算是拥有人才的企业。”在董明珠看来，能胜任本职工作的就是人才，能创新开拓的就是优秀人才。
因此，格力长期以来对各类人才制定了详尽的培养制度，为员工提供综合的成长平台，建立实为所用的人才文化，实现“上接战略、下接绩效”的学习与发展目标落地。
正是由于有着一整套科学的、以人为本的选人、用人、留人理念，并在企业内部形成了高度认同的人才观和企业文化，格力电器得以成长为家电行业的的人才高地，使每一个员工最大限度地发挥出自己的潜能，积极营造出“全员创新”的氛围，让企业在推动“中国制造”向“中国创造”转型升级的过程中拥有了强大的内驱力。
从一家年产不到2万台的空调小厂,蝶变为一家覆盖家电、智能装备、工业制品、精密模具等多元化业务的全球型工业集团，格力能够成功的一大关键就在于有着强大的、可持续的人才资源作支撑，这也将为格力的下一步发展凝聚更多的源动力。