改革开放三十余年，中国经济崛起的重要表征之一，就是一大批具有国际竞争力的企业涌现。而公众和舆论也日益注重企业的社会责任践行，在企业产品和服务是否符合环保标准、投资给当地人民带来了哪些福祉、承担纳税创造就业机会等方面，都有着日渐清晰的评判标准。
作为主角的中国企业，它们理应在社会事业中占据更大的话语权。民间希望看到更多企业借此表现出与他们巨额财富相称的“财富良心”；部分企业恐怕也希望通过社会责任的更多践行，赢得更广泛的社会信任感，洗刷从前“中国企业只顾赚钱不担社会责任”的坏印象。
在接受媒体采访时，董明珠曾多次公开表示，一个企业成功在于为社会奉献多少。与当下流行的“富豪慈善榜”之类单纯衡量一次捐款数额的活动不同，董明珠所提出的企业信念，其实落脚点在于“长期行为”，是“多年来做了什么”，进入我们视野的是格力一次次履行法律责任，以及向社会反馈良好行为的过程。尤其是格力作为中国企业的一面旗帜，始终屹立时代浪尖，坚持做大做强，虽然没有单纯的捐赠多少钱那么显眼，但结果并没有隐形，它宣示了一种更高层次的社会公共道德感召：注重最后的社会效果，而不是把闪光灯聚焦在某次外在活动扮演的角色。
我这样感受董明珠身体力行社会责任的根本宗旨：在企业内部，关注员工的成长空间，不断提升企业员工的薪酬福利水平，同时通过制度建设，激发每个员工的工作积极性和创造性，不断打磨创新产品和服务，将格力打造成世界一流品牌，也让所有格力人获得职业和收入的双丰收。在企业外部，则是以格力的发展不断使行业乃至全社会受益。每年百亿级别的纳税、更加绿色环保的产品和技术、对上下游的带动等等，都只是容易感知的表象，而其更深层次的意义在于，可借鉴推广的经营理念和管理方式，对中国制造业乃至中国各行各业的示范意义。
近日，习近平总书记在武汉考察时指出，我们的科技攻关要摒弃幻想靠自己。这一指示充分体现了自主创新能力和意识对国家竞争力的重要性。而这也让我意识到了格力在另一个更高维度上所创造的价值，那就是多年来对自主创新发展路径的探索，这种探索可以说既是中国几十年追赶步伐中的血泪教训，更是格力“让世界爱上中国造”话语体系之下的支撑与内涵。
而人们之所以愿意为董明珠送上掌声，映照出一种现实：中国历来讲求的“偶像”是精英，是群体自身无法实现的缺失部分；其功能主要是精英对大众的示范。在中国企业这个理论上的精英群体尚未普遍觉醒时，只能通过打造“精英中的偶像”来唤醒其他企业。董明珠多年坚持这样做，就是在持续形成外化的“企业责任”，人们会很自然地比较董明珠的率先而为，形成对企业以及企业家社会责任的全面认知，也会对其他企业家形成感召，激励更多企业家为社会经济发展做出更多贡献。
这个更新改造的过程，很大意义上，将决定中国企业界能否建立起一个从观念到行为、从价值理念到经营方式都与时俱进的现代工商业文明形态。身为中国企业家的标志性人物，董明珠此举也是凝聚企业家力量、弘扬企业社会精神、推动企业长远发展、打响中国企业公共品牌为旨归的使命使然，我也希望，中国企业界能有更多像董明珠这样高瞻远瞩、坚持将企业发展与社会贡献紧密相联的领跑者，带动企业与社会之间更为良性的互动。