宏观经济越差，微观经济越有希望。面对宏观经济低迷，很多企业对前景悲观的情况，著名经济学家许小年如是判断。许小年进一步解释：“因为穷则思变，日子过得舒舒服服的，根本就不求变。”然而，“宏观经济越差，微观经济转型的动力和压力就越强。”
有时候，承认未来经济形势可能下滑，比接受目前宏观经济的低迷更难一些。因为现阶段的困难还有可能通过产品升级或者盈利模式的改变得到改善，但未来格局如果是一片混沌或者说泥潭，可能会让很多企业从决策层到股东，再到底层的渠道网络丧失信心。
在这样的背景下，从2015年年底到2016年基本过去，这段时间唱衰国内中央空调市场的声音不绝于耳。这种唱衰有问题吗？笔者个人觉得没有。没有人在刻意夸大这个事实，相反一些报告里的数据或许还避重就轻了。
今年5月份，人民日报发表了一篇权威人士的访谈录，该权威人士说中国经济未来走势是L型的，即会长期在底部徘徊，长期处于低增长状态。其实这一论调和中央政府所宣示的新常态是直接相关的。30年的经济增长之后，将来我们要面临的是一个长期的低增长阶段。各行各业都在受到这一趋势所带来的冲击，凭什么中央空调行业可以幸免？与此同时，中央空调行业同样也面临一系列问题需要回答：为什么一旦难以维持市场容量的高增长就只想一味压榨市场剩余价值？为什么不想着做出一些改变和创新？为什么不及时转型？……
很多企业会跳出来说，他们都在改变，他们上了机器人流水线，他们正在搭建工业4.0，他们在迎合“互联网+”的思维模式，也在反复琢磨“中国制造2025”。但我们真的到工厂看一看，就会发现，很多企业可能连工业2.0都做不到，拿什么谈4.0？
德国人提出工业4.0的概念不是简简单单、随随便便买两条生产线就能够实现的。同理，互联网和制造业的结合，也不是只通过越来越脱离实体的互联网营销和一句品牌口号就能够实现的。拍政策的马屁是没有用的，你要么能够变现盈利，要么就去布局未来。
专注+实践 海尔首创全球互联工厂
有人会问，企业转型变革，是因为现在的产品彻底不行，亟待更新换代吗？其实，这是问题的关键所在：到底是在底层的优越感中被温柔杀死，还是迎接转型可能带来的红利？欧美、日本的传统优势机组这些年都没有技术性的突破，但这些恰恰都是中国企业的机会。我们没有束缚，不走欧美企业的老路，也不重复日本企业遇到的瓶颈，我们有机会做跨越式的发展，而不是单一的产品改良。
暖通学术界泰斗吴德绳老先生说过，目前暖通行业的难题就是重投入、轻运维。用户在采买设备的前期投入更多，也更重视，而忽略了产品的全生命周期的运维投入。这忽略掉的实际运营成本却占总投入的80%，而得到重视的初期设备投入，只占20%。
因此，海尔选择的模式和优势是整合能力极强的大平台，不在于你拥有多少资源而在于自身整合资源的能力。海尔互联工厂紧盯用户的需求，解决技术整合的问题，并快速满足用户的需求。
海尔中央空调中德产业园是第八个海尔智能互联工厂，也是首个全球中央空调智能互联工厂。该项目配置8条总装，4个模块化区域，具备10类中央空调产品生产能力，年产能33.8万台，其于2016年10月27日举行竣工庆典并正式投入使用。与此前七个已建成互联工厂不同的是，中央空调互联工厂具备大型磁悬浮中央空调的互联定制能力，海尔互联工厂将就此实现从小型白色家电的大规模个性化定制，到大型装备的大规模个性化定制的转型。
《界面》CEO何力在参观完海尔中央空调互联工厂后评价：“将绿色经济与智慧互联融合在一起，必将是中国工业发展的一片蓝海……此次以世界首个中央空调互联工厂率先启动全运营智慧节能战略，海尔无疑已经成为时代的领跑者”。暖通行业泰斗吴德绳更是对磁悬浮技术在互联工厂中的应用非常看好，其认为：“海尔磁悬浮中央空调在高节能环保的基础上，通过磁悬浮技术淘汰旧产能，坚持绿色发展实现节能运营，值得大力推广。”
解读这两段话可以得出两个重点，首先节能减排将会是接下来国家和企业倡导的方向，同时也是最核心的用户痛点。其次，互联网工厂这种能够满足大型水机个性化定制需求的平台，将会成为未来10年、100年中央空调制造业逐渐需要过渡到的方向。而就中央空调产品而言，磁悬浮技术将会成为未来的重要支撑点.
创新升级 海尔带领行业走出新天地
海尔中央空调总经理王利从智慧和节能两大看点“揭秘”了互联工厂的创新优势。海尔首创中央空调智能制造平台，通过生产核心区域的实验云数据中心，在研发、订单、生产、安装、物流、使用等环节实现全流程大数据分析、智能化管理。在节能方面，不仅是生产的产品节能，在生产的过程中的节能尤其值得一提，行业首创的智慧能源管理系统能够对耗能工位实时数据、实时监控，同时进行超能耗报警分析，全厂能源数据实时展示。
在工业化与科技感十足的海尔互联工厂内，跨界代表还与海尔中央空调开展了一场以“揭秘智绘时代者”为主题的对话，凤凰卫视主持人窦文涛从社会观察家和普通用户的角度，对海尔中央空调在节能减排和健康舒适空气方案的提供给予了很高的评价，同时对吴德绳、罗清启以及海尔中央空调总经理王利进行提问，让在场的跨界专家从国家宏观战略、专业格局、行业影响、用户体验等多维度对海尔中央空调进行解读，诠释了海尔中央空调互联工厂对用户、行业、社会、国家的重要意义。
“其实互联工厂最核心的秘密在于，他不是一个工厂，他是一个前联用户、后联营销、研发、制造，全流程用户参与的生态系统，”帕勒咨询公司资深董事罗清启如是说。而海尔中央空调正是以互联工厂为平台，将智慧节能健康空气产业的攸关方纳入进来，践行社群经济模式，促进低碳减排、绿色发展，实现经济效益和社会效益双赢。
如今，在互联网时代下，用户的消费需求正在向个性化、多样化、高品质的趋势发展，行业传统做法已经不能满足互联网用户的要求，惟有能够在用户与工厂之间构造用户定制，订单直达这样一个双向途径的智能互联工厂才能适时应物。
业内人士表示，海尔立足于智慧生态领域的转型升级，最大限度地满足用户个性化智慧需求。这种转型升级不仅对中央空调领域，甚至对整个制造业领域，都具有重要的示范和借鉴意义。
后记
海尔中央空调互联网工厂的竣工，不仅在国内首屈一指，很多概念和配套也是世界第一。从海尔中央空调在互联网以及实体制造业的逐步融合转型的尝试中，在海尔集团在物联网时代成为智慧生活行业引领者的践行中，我们看到了中国企业和市场未来的希望。笔者以为，大家千万不要把目光只盯在一两年，这是中国传统制造业的新长征路，路漫漫其修远兮。我们从第一个布局的十年看到未来的百年，虽然现在宏观低迷，但不妨碍我们通过耕耘这十年来掌握未来的百年，这是长征，海尔已经在翻山越岭的路上了。