据悉，印度基地投产后，海尔空调在印度销售80%的产品由当地“自给自足”，也就是仅有20%的空调产品需要从中国进口。海尔空调印度基地投产标志着海尔空调全球化布局的落地深化。
海尔空调印度基地投产自清洁
11月16日中午，第一台智能变频自清洁空调下线，POONA女子盲人学校成为首个自清洁用户，两位老师站在空调外机旁边合影留念。海尔希望这台空调能为这所学校的女孩们提供健康、舒适的学习环境。
海尔工作人员介绍，新基地生产的产品全部使用R410a和R32等环保制冷剂，大幅降低对臭氧层和气候的双重破坏，保护印度环境。据悉，首台智能变频自清洁空调在浦那海尔工业园下线，意味着继中国、泰国、巴基斯坦后，海尔自清洁空调也在印度实现了本土化制造，自清洁的全球普及进程再度加速，而海尔空调在全球的行业格局将随之发生改变。
据了解， 在印度推出的自清洁空调，同样起源于印度人民的痛点。在夏季酷暑时节，来自印度德里的Anamika女士在擦拭空调时，发现空调蒸发器中布满了灰尘。她试图用牙刷、抹布等各种方法清洁，却差点因此受伤。像该女士这样的案例不在少数。为此，海尔推出了适合印度当地环境的自清洁技术
从今天的现场展示来看，海尔空调展示了智能高端健康产品，例如云鼎空调、帝樽空调，以及能吞掉“一束光“的新品——海尔净界自清洁空调等，均在印度当地亮相。据工作人员介绍，海尔空调在印度市场上的变频空调将全部用上自清洁。同时针对印度特殊需求，还推广了智慧眼变频技术和稳压变频技术，解决当地用户用空调电压不稳、能耗高等痛点。
用“中国牌”打开印度高端市场
海尔空调已经融入到他们的生活中，成为“印度人最信任品牌”。而这一成绩，还要从十多年前进入印度市场说起，海尔确定设计、研发、制造“三位一体”本土化，在当地树起中国品牌。
2004年，海尔成立印度贸易公司，海尔空调开始进入印度市场。通过青岛出口方式满足当地销售。由于当地基础设施薄弱，印度电力资源短缺导致经常停电，更不用说在家里使用空调。针对这一情况，海尔在2008年推出无氟变频空调，这一新品打开了海尔空调在市场上的知名度。到后来建立空调实验室，推首台智能变频空调等一系列举措让海尔空调在当地知名度急速提升。从印度市场数据来看，海尔推出的7星Dawn空调应用智能智慧眼变频功能，售价50000卢比，比市场上同规格同系列售价最高。5星帝樽售价90000卢比，比第二名韩国品牌还要高出10%。2017年，海尔变频空调新品上市，带动空调销量增长80%，这些都成了印度用户口中的“明星产品”。
目前，2017年在印度当地销售增幅为80%增幅第一，超行业5倍，形成完善的“三位一体”的本土化布局。如今印度海尔工业园的空调等基地投产，不仅将帮助提高当地竞争力，还将创造约2000多个新的就业机会，这将提高当地居民的生活水平。
“品牌出口+本土化”的全球化路径
海尔是印度市场上唯一坚持中国自主品牌出口的家电企业。相比于简单的加工型“产品输出”、追求低端的成本优势，海尔更注重提供中国品牌在国际跑马场中的综合影响力。通过在全球市场形成制造、研发、设计的良性循环，最终建立起品牌优势。
需要点明的是，因空调企业属于重资产企业，短期内建设出完备的渠道、营销、品牌影响力的确困难不小，也是大多数空调企业用“贴牌”代替“创牌”的主要原因，但海尔空调这十多年中国自主品牌的坚持，使其成为印度排名第一的中国自主品牌。
2011年海尔在“印度人最信任品牌50强”榜单中位于第19位，是唯一入选的中国品牌，海尔空调位于全球的18个制造工厂，也证明了全球化不只是“产品出口”，而是“品牌出口+本土化”的全球化战略。从结果来看，海尔空调已做成了真正意义上的全球化。
如今印度经济稳步发展，当地用户已开始关注品质与健康。基于当地对品质的高增长需求，海尔空调表示将在印度当地生产智能变频自清洁空调，本次新基地投产标志着海尔空调品牌全球化的进一步深化。