回顾2017冷年，志高空调创下了“出货创新高、促销创新高、上墙创新高、回款创新高”的“大满贯”骄人战绩，在国内市场持续保持高速增长。市场战绩显赫背后，是志高成功建立“高端化、智能化、全球化”的三大开路尖刀的结果，也是志高多年渠道布局的厚积薄发。
会上，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩就国内市场2017冷年取得的丰硕成果表示极大的肯定。据了解，2017冷年伊始，志高就从发展目标、管理制度、组织配备、体系建设方面苦练内功、夯实企业内部实力，对外则对渠道布局、门店铺设、伙伴认定等进行了全面梳理，一系列举措为志高稳健发展打下基础，2017冷年度从产品、市场到营销的全线告捷也水到渠成。
延续2017冷年的收官业绩大满贯，8月份以来，志高全国的开盘盛况同样是气势如虹。在李兴浩的亲自督战下，志高 “坚定制造、铿锵前行”的凌厉攻势在全国各地接连引爆，再度释放了其发力线下渠道的重要战略信号。从各地开盘会议的订货现场来看，代理商、经销商十分踊跃，四川、河南、佛山、东莞等多区域订货量不断创下历史新高，最终以8月回款额同比暴涨33%的亮丽业绩，为2018冷年首轮市场抢夺战赢得开门红。
李兴浩强调，一个极具战斗力的团队，一定是一个伟大系统整体协调作用的结果。围绕公司2018冷年的发展战略，李兴浩要求全体营销人员必须学会用经营事业的眼光看问题、结合当下市场新情况去解决实际问题，真正把自己当作“合伙人”来全面统筹营销管理工作。基于打造伟大组织和伟大系统的出发点，全体营销将士必须落地企业文化经营哲学体系、放弃杂念，做到“统一信仰、统一目标、同一条心、同做一件事”，聚焦资源、聚焦型号，做好规划，以绝对的信心实现新的跨越，最终将志高打造成为全球财富共同体、让“志高人”成为行业最富有的人！