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原创|天森:不“用心”,拿什么赢未来?

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发布日期:2017-07-08  作者:聚暖通记者 姜云  浏览次数:1578

 

“将每一个细小的工作用心做到位了,就能成就最伟大的企业。”

 几乎很难想象到,说这话的是德州天森空调生产线上一名年轻而又普通的“焊工”。多年来,他只专心做一件事,那就是焊接!时间久了,同事们似乎都不记得他的大名叫什么了,大家都称他“刘焊工”。但在他纯朴而执着的眼神里,透射着“用心”的光芒。

没错,不管是在空调产品,还是在消防排烟产品的生产线上,像“焊工”这样一件不起眼的工作,好像差不多学个几次就能做了。但其实精准到几毫米,连眨眼睛都要小心翼翼的细小环节,控制好最细微的尺度,并达到“零缺陷”,那么“用心”就决定了产品的品质。

德州天森空调多年的健康发展中,“品质就是生命”是其保持稳定竞争力的“核心密码”;而在多年的风云激荡中,支撑其“品质”的,不正是天森空调的那份“用心”吗?

在天森空调一道极其简单的工序,员工也都需要经过至少3000次零失误操作才能上岗去做。

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术有专攻,从不动摇,方能成就永恒品质。在天森空调的生产车间内,《聚暖通》记者看到的是机器与人工的配合,恰到好处!天森空调总经理任希山说:“时代在变,但是天森空调‘用心’的精神永远不变”。

精诚所至,金石为开。天森空调对于“用心”的追求,可以说在成立之初就已经奠定。多年来,这家来自德州腾庄开发区的“用心”的传统制造企业,一直专注于空调系统及消防排烟系统的技术研究与产品制造,为写字楼、商场、居民小区等行业与领域提供专业的产品及系统解决方案,并在这一领域精耕细作。其拥有对生产线以及核心零部件高度自制的能力,以及坚持“精品制造”的一贯作风在行业内独树一帜。

天森空调的这份“用心”是在其企业、产品、技术发展过程中,通过员工相互传承、技术升级换代,对产品、技术的精益求精、苛求品质过程中形成的。如今依然是。

但是,天森空调的“刘焊工”们所做的不仅仅是简单、机械的劳动。“机械化生产线的的使用对‘人’的考验,主要减员增效,可以将部分员工解放出来,从事更重要的品质检测和复杂的操作岗位工作。”天森空调总经理任希山对《聚暖通》记者说道。

即便如此,也依然不会改变“精益制造”的本质。

在“用心”的“刘焊工”眼里,哪怕只是一个简单的喷焊动作,也有数种改进的可能。“刘焊工”们从不满足于99分,他们追求的是100分。为什么他们对品质追求至高?

不管是空调系列产品也好,还是消防排烟系列产品好,最终使用这些产品的都是用户,那么,安全永远都是消费者首要考虑的问题。

 为了严格把控产品,天森空调早在成立起始就严把质量关,在选材方面,天森空调绝不因成本而牺牲部件的材质,这样虽说成本会增加不少,但是能够从源头上保证实现“零缺陷”的目标。

任希山说在他多年的经营管理中,一个非常重要的关键词叫做“改善”。他认为,每天只要改进一点点,就能把所有产品都做到“零缺陷”。

多年以来,天森空调也早已把循环往复的“改善”渗透到产品生产过程中。他们每年都会组成各种改善小组,每个小组围绕着改善项目进行论证,并将改善结果在全公司进行发布,不断地寻找、发现问题,提出改善对策。而仅此一项活动,每年可将品质指标提升至少5%。

为了产品“提速”,天森空调建立风机、风阀检测实验室,公司开发的所有新产品,都必须在试验室检测达标后方可推向市场。这也是天森空调一贯坚持的“宁可产品生产、研发周期长一些,也必须保证产品的高品质研发理念”。

“用心”的精神在天森空调的企业价值观体系中,不仅仅是一种精神,它更代表专注与创新的结合。那么,专注与创新,如何兼具呢?

任希山的回答是两条腿走路。只有将专注与创新同时注入企业文化中,培育学习技能的氛围,每一步都比别人做得好,持久“改善”,就会成就“用心”。




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