志高中央空调国内营销公司一季度经理会议于4月22-25日在广东佛山总部顺利举行，国内营销公司总经理叶有享，以及来自全国各大区总监、中心经理、业务骨干及职能部人员等人出席参会。据了解，持续坚定工程营销路线之下，不断优化产品架构、完善专业服务，国内营销公司2017年一季度销售额同比增长58%，其中小多联翻了三番；与此同时通过逐步深耕市场，培育出诸如广州、江苏等重点区域市场，辐射周边区域高速发展，大大增强了公司在市场的牢固地位。
（国内营销公司总经理发言）
据了解，对“工程营销”战略坚定不移的执行，国内销售得到飞跃式的突破，一季度的3月份单月回款就已过亿，2017年实现了开门红。行业竞争激烈，要想突围而出，产品是根本。一直以来，志高中央空调对于技术的自主研发从来不惜斥资，始终以专业的态度对待产品的每一个细节，为提高用户体验而严苛要求自我。正值高速发展阶段的志高中央空调，也许正正因为这份极致使品牌的影响力全面得以提升，获得了市场的高度认可。
(针对市场开展期间的不足进行分组讨论总结)
会议期间，参会人员通过业务培训、分组讨论、工作汇报、市场分析等多个环节，在相互的交流中深度剖析过往工作的不足，认清问题所在并积极寻找解决方式逐一攻破。公司能够得到市场的认可离不开优秀的产品以及完善的服务体系，同样地，也少不了在前线打通渠道的营销人员。在会议的最后，公司对一季度表现突出的个人以及团队进行了表彰，优秀区域经理、优秀中心经理、优秀大区部长、千万规模奖四大奖项花落各主，充分肯定了优秀人员一季度为公司作出的努力。
（对优秀人员进行表彰）
总结过往，是为了能够在未来做得更好。在行业大环境之下要可持续发展，必须明晰市场规律，迎接挑战并在期间紧握机遇。国内营销公司总经理叶有享表示，在坚定“工程营销”路线的同时，积极调整产品架构，深度挖掘市场渠道，加强对设计院、样板工程以及品牌的深度推广；另外公司还将进一步完善电商平台布局，加大对优秀人才的培育与引进，力求全方面立体突破2017。
为更有效地达成2017的既定目标，我们会通过完善各方面资源，针对各区域特点制定对策方针深耕市场形成良性发展。国内营销公司将会牢记前行的使命，保持高效执行力，助推志高中央空调实现质飞跃成就发展新高度。