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经销商该怎样留住人才帮自己打江山?

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发布日期:2017-04-25  浏览次数:3961
  三国中,曹操,孙权,刘备三人之中,曹操出自于官宦之家,孙权出自于将门都是有着一定的根底,闯出了一片天地。而刘备,虽然是皇室之后,但是落魄到极致,织席贩履为生,没有任何的力量可以借助。但是就是这样的环境,却能够吸引到五虎上将相随,卧龙凤雏归附,不得不说在吸引人才,留住人才的手段上,远胜于其他两国。
  
  现在的很多的经销商的状况和刘备的状况是十分的相似的,处于创业期,发展期,本身的实力有限,需要不断的吸引人才的加入,留住自身的人才。这就要我们好好的研究一下刘备能够吸引人才,留住人才的原因。
  
  1、品牌塑造  
  我们可以在三国之中发现,很多的人物在提到刘备的时候,就会提到“仁义”二字。而也正是因为这两个字,吸引到很多人的加入,在遇到很多的困难的时候,也会有人帮助解围。
  
  这就是刘备对自己的品牌塑造,在那个社会的状况之下,儒家的“仁义”是深入人心的,也是被人所推崇的,有了这样的品牌形象,无疑成为刘备吸引人才的手段。而对于我们经销商来说,我们的品牌的塑造,就是公司文化的塑造。只有被公司的员工认同的公司文化,工作氛围等等,才能在企业内部形成凝聚力,做到留住人,吸引人。
  
  2、明确理想与目标  
  匡扶汉室,恢复刘家天下是刘备不断的提及的目标。在三顾茅庐之中见到诸葛亮提到自己的目标中也是如此:“备不量力,欲伸大义于天下。”到建立蜀国之后,也是一直都没有变化的目标。
  
  刘备的经历十分的坎坷,前期伴随的是不断的失败,到处的东躲西藏,但是本身的目标没有变过,而且这个目标也为他提供大义,让跟随他的人都能够看到希望,原因跟随他去完成。
  
  而我们很多的经销商在发展的现状是:对企业的发展没有一定的规划,没有目标,唯一告诉员工的就是不断的开拓市场。
  
  对于我们经销商来说,我们的理想与目标,绝对的是自己的员工以后的发展空间。没有人会愿意在一个没有发展的公司里面待下去,所有的人渴望的都是不断的进步,不断的去突破的空间。所以想要招到人,留住人,就要给自己的员工更大的发展空间,让他们能够看到希望。
  
  3、坚定的核心团队  
  说道刘备,我们不由的机会想到诸葛亮,想到关羽,张飞,五虎上将等等,这些人都是刘备集团的核心团队。从武力到智力,都是顶尖的人才,这样的一个核心团队,留在刘备的身边,也是刘备集团吸引外人的吸引力。
  
  如此优秀的人才都留在他的身边,以后加入的人,就是想要推出心中也会有些迟疑,考量。人才都是相互吸引的,能够留住人才,那么这些人才就是你以后吸引别的人才的筹码。而想要留住这些人才,最简单的就是利益的共享。
  
  4、屡败屡战,绝不服输  
  这也是刘备最可贵的地方,前半生的时间,都是在战场之上,经历了各种的失败。今天投靠这一家,明天投靠这一家。但是无论是怎样的环境,刘备都没有放弃过,在挫折失败之中不断的成长,变得更加的坚韧。
  
这也是很多经销商现在的状况,经济形势的下滑,互联网的冲击等等状况不断的出现,很多的经销商在这样的状况下就变得犹豫起来,人心惶惶的。如果连自己的心都已经乱了,怎么能够让你的员工的心定下来,留下来。不要被挫折打败,只有你有足够的坚韧,你的员工才能够足够的坚定,看到未来与前途,还有钱途。 
 
 
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